Sie möchten in Ihrem Unternehmen die Chancen von Digitalisierung und Internationalisierung nutzen und Ihre Organisation weiterentwickeln? Sie wollen Vertriebskanäle oder Produktionsprozesse anpassen? Oder während eines Wachstumsprozesses neue Strukturen für Führung und Zusammenarbeit einführen?
Gemeinsam mit Ihnen und Ihrem Führungsteam gestalten wir als systemische Organisationsberater bedarfsgerechte Entwicklungsprozesse, die die Potenziale Ihrer Mitarbeiter aktiv einbinden und nutzen.
Strategieentwicklung für Neue Märkte und Neue Anforderungen
Wir beraten Sie bei der Entwicklung von Unternehmens- und Geschäftsfeldstrategien, der Erarbeitung von Markteintritts- und Wachstumsstrategien oder der Strategieentwicklung für einzelne funktionale Bereiche. Wir klären die strategische Ausgangslage und den Handlungsbedarf, erarbeiten strategische Optionen, bearbeiten ausgewählte Themen durch interne Arbeitsgruppen und natürlich begleiten wir Sie auch bei der Umsetzung der Maßnahmen.
Innovationsprozesse erfolgreich managen
Wir schaffen organisationale Voraussetzungen für den Innovationserfolg, entwickeln und bewerten Ideen, etablieren mit agilen Lean Management Methoden Umsetzungsprojekte und -teams und sorgen für einen prozessorientierten Praxis-Transfer im Action Learning Team.
Führung und Zusammenarbeit
Ist Ihr Unternehmen so organisiert, dass jeder weiss, was zu tun ist und die Ressourcen optimal genutzt sind? Gemeinsam mit Ihnen und Ihren Mitarbeitern schaffen wir klare Rollen und Verantwortungsbereiche mit Handlungsspielräumen und Leitlinien für die Zusammenarbeit, die Motivation und organisationales Lernen befördern.
Personalmanagement und Personalentwicklung
Wir unterstützen Sie bei der Potenzialentfaltung und Bindung Ihrer Mitarbeiter, den eigentlichen Wertschöpfern für Ihren Unternehmenserfolg. Mit Entwicklungsgesprächen, Zielvereinbarungen, Coaching, Weiterbildungsplanung, Gesundheitsmanagment und Konzepten flexibler Arbeitsorganisation.
Teamentwicklung
Wir helfen Ihren Teams, wirksam für den Unternehmenserfolg zusammen zu arbeiten. Wir klären Ziele, Aufgaben und Prozesse, gestalten effektive Teammeetings und führen eine wirksame Feedbackkultur ein. Nicht die Einzelleistung zählt, sondern das gute Zusammenspiel der verschiedenen Persönlichkeiten und Teamrollen. Wir reflektieren diese auf der Grundlage des bewährten Teamrollen-Modells nach Belbin.
Konfliktmanagement und Mediation in Organisationen
Als Systemische Organisationsberater unterstützen wir bei Konflikten zwischen einzelnen Elementen der Organisation (Abläufe und Prozesse, Funktionen, Strukturen der Aufbauorganisation, Menschen und Gruppen, Kulturen) entsprechend der Entwicklungsdynamik der Organisation und in Veränderungsprozessen digitaler Transformation.
Moderation von Strategietagen, Führungskreisen und Workshops
Als Facilitatoren unterstützen wir Sie ergebnisorientiert bei Ihren Arbeitsprozessen in der Gruppe: mit einer klaren Struktur, konsequentem Visualisieren und der professionellen Steuerung der Kommunikation.
Action Learning
Wir moderieren lösungsorientierten Fachaustausch und begleiten den Praxistransfer in bereichsübergreifenden Teams – für ein nachhaltiges Organisationslernen.
Geförderte Unternehmensberatung
Unternehmensberatung muss nicht teuer sein. Wir verfügen über ein breites Netzwerk und kooperieren mit zahlreichen Förderprogrammen, die eine Beratung, ein Coaching und die Organisationsentwicklung von Unternehmen unterstützen. Gerne machen wir uns mit Ihnen auf die Suche nach einem geeigneten Förderprogramm und entwickeln ein individuelles Angebot. Kontaktieren Sie uns – ein Erstgespräch ist kostenfrei!